Willkommen bei AB&C Marketing Consulting GmbH

Ausgangslage

Viele Unternehmen haben nicht die kritische Größe um international optimal präsent zu sein. Es bedarf eines entsprechenden Netzwerkes.


AB&C ist die Lösung

Weiterlesen

Lösungsansatz

Der eigenständige Aufbau einer internationalen Struktur erfordert ausreichend finanzielle Mittel und personelle Ressourcen bereitzustellen. Für viele KMUs eine große Belastung für den operativen Betrieb.

Effizient & erfolgsorientiert

Weiterlesen

Geschäftsmodell

Unser Modell ist individuell & effektiv. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die passende Struktur, sondieren die richtigen Partner und unterstützen Sie bei Ihrer Expansion. Sie können sich auf Ihr Tagesgeschäft fokussieren.

Ihr Produkt vertreiben

Weiterlesen

 

Strategieentwicklung

Unternehmensprozesse sind auf die aktuellen Zielsetzungen abgestimmt. Ergebnisse hängen aber oftmals von der Effizienz solcher Prozesse ab um Diese auch in Zukunft zu erreichen. Strategieentwicklung bedeutet Weiterentwicklung. Ausschlaggebend ist, wie das Management mit neuen Herausforderungen wie Globalisierung, Technologieentwicklung, steigendem Kostendruck, oder veränderter politischer Rahmenbedingungen umzugehen versteht.
Erfolgreiche Unternehmen erkennen frühzeitig Chancen und verstehen diese Dynamiken positiv für Ihren Erfolg zu nutzen. Gemeinsam arbeiten wir daran die Veränderungen innerhalb ihrer Unternehmensstruktur entsprechend zu steuern. AB&C unterstützt Sie dabei. Ihr Schlüssel zum Erfolg.

Die 4 Komponenten der Strategieentwicklung sind:

    • Bewusstseinsbildung
    ... ein ständiger Lernprozess und der Wille zur Veränderung und Weiterentwicklung ist das Fundament von Erfolg und Zielerreichung. Die Erkenntnis von Möglichkeiten und Chancen sowie die Bereitschaft zu notwendigen Veränderungen sind ausschlaggebend "gute" Resultate in "ausgezeichnete" Resultate umzuwandeln.

    • Strategische Planung
    ... ist die Basis eines Unternehmens und bildet die Entscheidungsgrundlage für die kompetitive Vorgangsweise am Markt. Zweck der Strategischen Planung ist es kontinuierlich positive Ergebnisse sicherzustellen und wird immer wichtiger um die Marktposition eines Unternehmens zu behaupten. Sie ist fundamental um die mittel- und langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen und um nachhaltig positive Resultate zu erzielen.

    • Strategische Entwicklung
    … unter Einbeziehung der Belegschaft. Jedes Unternehmen ist nur dann erfolgreich wenn jeder einzelne Mitarbeiter seine eigenen persönlichen Ziele erreichen kann. Menschen arbeiten effizienter wenn sie erkennen, dass das Unternehmen sich um das Wohlergehen seiner Mitarbeiter bemüht. Das schafft Motivation, eine Erfolgsmentalität und ermöglicht ausgezeichnete Ergebnisse durch eine positive Einstellung zum Unternehmen.

    • Resultate
    … müssen messbar sein. Ein Unternehmen muss kritische Erfolgsfaktoren erkennen, Verantwortung übernehmen und Rückmeldungsmechanismen implementieren. Erfolgreiche Unternehmen messen definierte Resultate in regelmäßigen Abständen um fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Planung und Strategieentwicklung zu erhalten. Das ist der Orientierungswert, sowohl für das Tagesgeschäft als auch für Ihre Expansion.

 

Business Development

Business Development umfasst mehrere Aufgaben und Prozesse im Unternehmen. Es ist eine Querschnittsfunktion die im Speziellen auf die Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens abzielt. Business Development ist ein Teilbereich der Wirtschaftlichkeitsbestimmung und Organisationsgestaltung.

    Für uns ist jeder Klient einzigartig

Business Development bedeutet Schaffung von Langzeitnutzen für das Unternehmen durch Kunden, Märkte und Beziehungsgeflechte und ist von der Ausrichtung des jeweiligen Unternehmens abhängig. Das Ziel ist immer neue Strategien mit Blickrichtung Umsatzsteigerung zu entwickeln und in die Praxis umzusetzen.
Business Development umfasst die Bereiche Strategie, Marketing & Verkauf sowie kommerzieller und rechtlicher Fragen.

Dies umfasst:

    • Entwicklung von Partnerstrukturen
    • Strategischer Marktentwicklung & Verkauf
    • Strategisches Marketing
    • Zusammenschlüsse, Zukäufe und Finanzierung
    • Erkundung neuer Geschäftsbereiche
    • Distributionsnetzwerk und Verkaufskanäle
    • Produktentwicklung und Produkterweiterung

    AB&C unterstützt Ihr Unternehmen in diesen Bereichen um Ihre Expansion zum Erfolg zu führen.

 

Startup Management

Startup Management ist ein sehr spezielles und individuelles Angebot von AB&C für Startups und Jungunternehmer.

    Sparen Sie Ihr Geld für Administration & Struktur

Bei Bedarf stellt AB&C die nötige Infrastruktur eines Unternehmens zur Verfügung. Sie müssen zu Begin noch keine eigene Firma gründen um Ihre Geschäftsidee zu verwirklichen. Ohne vorab einen Großteil Ihres Startkapitals für den Aufbau einer eigenen Administrationsstruktur aufwenden zu müssen, können Sie sich vom ersten Tag an 100% um Ihre Geschäftsidee kümmern. Wir übernehmen alle damit verbundenen rechtlichen und steuerlichen Vorgaben und Beraten Sie beim Aufbau und der professionellen Verwirklichung Ihres Startups.

    Gemeinsam zum Erfolg

AB&C stellt Ihnen die Nutzung einer kompletten Firmenstruktur zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die am Besten geeignete, Ihrem Budget entsprechende Struktur, und unterstützen beim Aufbau Ihres Startups.

Wir nennen das: Company to go

 

Struktur

High Performance durch effizientes Netzwerken. Mit zahlreichen ausgewählten lokalen Partnern ist AB&C in vielen wichtigen Zielländern einsatzbereit Ihre Aktivitäten in EMEA (Europa-Middle East-Afrika) zu unterstützen.

    Beste Verbindungen rund um den Globus

Jede Partnerschaft ist nur so gut wie seine Partner. AB&C unterhält ein dichtes Netzwerk an Partnern in zahlreichen Ländern Europas und im Mittleren Osten. Diese stehen in permanenter Verbindung mit der AB&C Plattform in Wien. Die Bündelung und Auswertung dieses interaktiven Informationsflusses unterstützt die Entscheidungsfindung für den jeweiligen Projektabschnitt oder die aktuelle Projektphase. Dieser Informationsfluss ermöglicht ein breites, branchenunabhängiges und immer aktuelles Marktwissen das auch Ihrem Unternehmen zur Verfügung steht.

Unser Leistungsspektrum beinhaltet:

    • Strategieplanung
    • Budgeterstellung
    • Bewertung
    • Behördliche Bestimmungen und Logistik
    • Markteintritt und Expansion
    • Rechtsfragen
    • Steuer- und Zollfragen
    • Übersiedlungsservice

    Das Resultat zählt

Die richtige Information zur rechten Zeit hält unsere Klienten auf Erfolgskurs und führt zu den erwarteten Resultaten. Der damit verbundene Informationsvorsprung schafft eine WIN/WIN Situation für jeden einzelnen Klienten im AB&C Cluster.


Alle wichtigen Meilensteine der AB&C Marketing Consulting GmbH.
Die Erfolgsgeschichte begann bereits im Jahr 1999.